产业整合化家电行业呈现兼容并包-【新闻】

日前，四川长虹电器股份有限公司（以下简称“长虹”）通过了《关于控股子公司华意压缩机股份有限公司预计2013年度部分对外担保额度的议案》的决定。此举意味着什么？中国电子商会副秘书长陆刃波认为，长虹电器发力双线布局反映了目前我国家电产业集团化、整合化发展的新趋势，家电涉足数码的全产业相互融合、协同发展的格局渐趋明显。在告别了家电市场黄金增长的10年之后，产品升级和企业转型已成为各大企业集团调整策略适应行业发展的必修课程。苹果、联想等IT巨头抢占智能电视，乐视等互联网企业转战硬件生产，长虹、TCL、海信、创维、康佳等彩电巨头将触角伸向冰箱、洗衣机、空调等白电领域。长虹美菱白电整合、海信科龙白电整合、美的小天鹅白电整合，整个家电市场呈现相互融合、兼容并包的局面。与此同时，资产重组并购正成为各企业转型发展的重要手段。如何充分利用现有优势促进新行业高效转型？陆刃波建议，企业进行资产重组首先应当以市场的需求为出发点，目前功能更多更人性化成为消费者青睐对象；其次，资产重组要保持企业竞争性和垄断性的统一，垄断的结果终将影响整个产业快速发展，同时应当合理布局产业结构，避免不必要的竞争；其三，资产重组并不是一劳永逸的，随着家电行业网络化、智能化发展，产品更新换代速度迅速提升，家电资产重组切勿固守陈规，应及时了解市场需求，即时调整资产结构。自2005年长虹正式收购美菱至今，长虹转战白电市场已经8年有余，一直坚持“黑+白”全产业链一体化和高中低端消费市场全面覆盖的双线整合布局。以长虹“黑+白”高效整合为例，在“三网融合”、各产业协同发展的大环境下，长虹坚持变革、整合、效率为先的经营方针，不断进行管理变革、机构调整、技术创新高效引领行业发展。具体表现在，长虹在其传统业务——彩电领域的拓展工作一直坚持以消费者需求为目标，不断促进技术创新；在等离子产业上，以绝对优势及智能化、高端化的全线部署，引领长虹黑电持续位列国内几大彩电巨头之一；强调智能技术应用促进产品高端化，投资高端线项目促进产业升级。陆刃波补充说：“做好企业资产重组，还应当整合企业各因素协同发展，一个企业的经营包含产品生产、技术管理、管理机制、资产整合、公司效率、品牌战略及管理、营销机制等诸多因素。”去年我国家电业处在缓慢增长甚至部分产业出现负增长的“阴霾”期，随着城镇化加快建设、国家改善民生政策的提出等利好因素的出现，2013年家电产业的发展有望迎来新的生机。据中国电子商会消费电子产品调查办公室《2012年中国家电行业发展形势及2013年趋势分析》报告显示，2013年家电行业将呈现产品高端化、技术创新化、产业整合化等三大趋势，家电市场的垄断属性将进一步凸显。

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